8月20日至21日,國貿集團黨委書記、董事長范陽赴技術公司調研指導工作,集團相關部室人員陪同調研。
調研期間,范陽與技術公司部分中青年業務骨干代表逐一開展對話訪談,圍繞經營情況、部門建設、發展模式、業務前景等方面進行了深入交流。
范陽詳細詢問大家業務開展中遇到的瓶頸與困難,認真聽取相關意見建議,并提出三點希望:一要強素質。要持續提升綜合素質,既要“強業務”,也要“精管理”,尤其是對業務發展要有明確的思路,對工作目標方向要有超前謀劃。二要能擔當。要把個人的成長置身于公司整體發展事業之中,提高站位、拓寬格局,多從公司整體利益考慮問題,主動領任務、勇于擔擔子。三要講情懷。要重視新人培養和團隊建設,抓好傳幫帶、提升凝聚力,對部門人員既要關心工作狀態,更要關注思想動態。
在與技術公司高管團隊的座談交流會上,該司黨委書記、董事長程峰就干部隊伍建設、員工激勵機制、資產處置、資本運作、業務布局及“十四五”發展思路等內容作了專題匯報,黨委副書記、總裁莊斌兵詳細介紹了今年1-7月份企業經營情況、存在的問題以及下半年經營情況預測,部分高管團隊成員分別就自身分管業務和下一步工作思路及建議作了補充匯報。
范陽作總結講話。他表示,技術公司近年在經營發展、改革創新、人才培養、黨建工作等多方面取得良好成效,尤其是今年以來統籌推進疫情防控和復工復產,為國貿集團年度工作目標推進落實、奪取“十三五”規劃收官勝利作出重要貢獻。
針對下一步工作,范陽提出幾點意見:一要在自身發展規劃上下功夫。要依據集團“十四五”發展規劃,結合公司特點,認真做好公司“十四五”發展規劃的研究,明確發展方向、目標和路徑。二要在提升經營能力上下功夫。要著力提升各個業務板塊尤其是貿易主業的經營能力,深入調研、選準產品,配套優勢資源和激勵政策,大力推動自營業務發展。三要在優化經營機制上下功夫。要建立適應新形勢下外貿行業發展的新機制,突出公司對業務經營決策的主導性,不斷優化組織結構,持續完善分配機制。四要在強化風險防控上下功夫。要牢固樹立底線思維和紅線意識,將風險防控關口步步前移、責任層層壓實,從制度建設、流程管控、組織架構、決策機制等多方面不斷探索、不斷完善。五要在加快人才培養上下功夫。要持續優化公司干部隊伍結構,加快人才梯隊建設,重視新員工的培養,讓有意愿、有能力、有格局的干部人才脫穎而出,讓愛學習、勤努力、能吃苦的年輕員工快速成長。六要在抓好黨建工作上下功夫。要堅持和發揮企業黨建工作的政治引領作用,在持續加強基層黨組織建設的同時,不斷提升總結、歸納和提煉能力,致力打造有聲有色的黨建品牌。