為認真分析和總結三季度國貿集團經濟運行情況,統籌安排好四季度工作,提前謀劃明年目標任務和重點舉措,10月19日,國貿集團召開2021年三季度經濟運行分析會。集團黨委書記、董事長何傳友,黨委副書記、總經理劉為出席會議,集團總會計師趙軍主持會議,相關成員企業負責人、財務負責人及集團有關部室人員參加會議。
集團財務部首先通報了集團三季度經濟運行基本情況,提出了四季度經營目標和推進落實各項重點工作的具體要求。各成員企業匯報了三季度經營成果和預算完成情況,客觀分析了經營中的亮點和不足,分享了具體經驗和舉措,提出了四季度工作重點和明年工作的初步安排。集團相關部室就有關工作事項提出了具體意見和建議。
趙軍對集團前三季度營收、利潤、業務經營等方面取得的成果表示肯定。他指出,各公司要重點關注資產負債率使其保持在合理水平,認真思考并落實虧損企業的處置、扭虧等提質增效措施,持續做好“兩金”管控,堅持“安全、效益、規模”經營理念。他要求,各級財務部門在做好服務業務經營的同時,要著力加強財務管控,積極主動防范風險。
劉為在講話時強調,無論外貿還是內貿業務,各公司對經營增長點的挖掘要從價和量兩個方面深入分析,在切實做好風險防控的前提下,建立合理的周轉庫存,尋求業務的合理利潤。他表示,在做大進口業務規模的同時不能放松出口業務,多元化經營的公司尤其要重視加快資金的回籠。
何傳友作會議總結講話。他對集團前三季度經濟運行和預算指標完成情況予以充分肯定:一是營業收入持續攀升;二是進出口運營質量不斷提高;三是期貨業務增長顯著;四是招標業務發展穩健,上市工作推進有序;五是重點市場開拓奮發有為、成效突出。
針對四季度及明年的經營工作,何傳友提出以下要求:一要堅定信心、攻堅克難,確保完成目標任務。以目前差距為導向,以年度目標為準繩,激發斗志、形成合力,確保年度各項目標任務圓滿完成。二要苦干實干、精準施策,持續提升工作質量。突出“干”字,奮力拼搏、真抓實干;重視“準”字,發揮優勢、補齊短板;聚焦“實”字,精益管理、抓細做實。三要直面挑戰、勇于擔當,防范化解運營風險。緊扣年度重點工作,抓好專項行動、落實專項整改;深化全面風險管理,切實做好資金和授信的安排;明確任務目標,有效壓降杠桿。四要科學研判、謀定而動,提前謀劃明年工作。各成員企業及集團各部門要早謀劃、早安排,集團近期將深入各成員企業開展調研,聽取對明年工作的意見建議,問需問計、科學決策。五要從嚴從緊、毫不松懈,筑牢運營安全保障。要強化組織領導、細化保障舉措,做好常態化疫情防控工作,嚴格落實安全生產責任制,確保員工生命健康和企業生產安全。