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為深入貫徹海螺集團、安徽國貿年度工作會議精神，總結2021年財務工作完成情況，布置2022年重點財務工作，1月26日，安徽國貿2021年度財務工作會議在安糧中心召開，總會計師趙軍出席會議并講話，財務部及各成員企業近30人參加會議。

會上，傳達學習了集團公司、安徽國貿年度工作會議精神，通報了安徽國貿2021年度經營和財務工作情況，各二級子公司及主要業務板塊公司依次匯報了2021年度財務工作開展情況，總結了取得的成效及存在的不足，提出了2022年財務工作的重點計劃舉措。

會議強調，針對集團公司下達安徽國貿的2022年度主要經營目標，各成員企業要高度重視并強化全年預算目標的偏差率控制，將預算指標及時分解和細化，層層落實預算執行責任，做實做細經營管理，確保年度預算的精準控制、圓滿完成。

財務部就2022年財務重點工作提出意見：一要規范財務核算工作，提高報表質量；二要深化“兩金”占用的結構性分析和分類管理，表單式推進“兩金”占用的常態化管理；三要加強虧損子企業治理工作，提高經營效益；四要盤活存量資產，加大歷史遺留問題處置力度；五要加強資金預算工作，做好資金統籌管理；六要加強預算工作執行情況的跟蹤，圍繞目標做好研究、調度、落實；七要持續做好負債規模和資產負債率雙重管控，優化資產結構；八要分公司、分步驟有序推進安徽國貿財務信息化建設工作；九要重視財務人員的教育培訓，不斷提升隊伍專業素質和財務管理能力。

趙軍作總結講話。他表示，2021年安徽國貿取得的各項成績，離不開廣大財務工作者的辛勤付出。他重點分析了國貿的整體業務情況和財務隊伍現狀，強調要堅持以穩為主，將“防范風險、規范核算、健全體系、加強監督、降債增效”作為年度財務中心工作，切實做好“降負債、清應收、減庫存、優結構”，提高資產質量，提升運營效益。

趙軍對做好2022年財務工作提出具體要求：一要夯實基礎管理，有效防范風險，完善財務基礎管理體系建設，確保各項業務合規開展。二要定期開展財務專業檢查，不斷完善財務監督體系。三要加強內部挖潛，嚴控成本費用，建立成本費用對標管理體系。四要落實整治虧損子企業主體責任，汰劣留良，優化資源配置。五要持續建章立制，完善風險管理體系建設和對重大風險事項的追責制度。六要制定國貿財務人員管理辦法，加強財務隊伍的建設工作。