安天利信黨總支自成立以來，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在海螺集團公司追趕超越、高質量發展大潮的引領下，圍繞國貿集團“五加強、五融合”黨建工作思路，結合安天利信所處行業現狀特點，扎實推進“三融三合”黨建品牌創建工作，為促進公司大踏步發展提供了堅強的政治保證和組織保證。
基本情況
安天利信公司作為安徽國貿集團核心成員單位安徽省技術進出口股份有限公司的控股子公司，是省內具有顯著影響力的國有綜合性工程項目管理機構，綜合服務實力在本地區同行業處于領先水平。
安天利信公司黨總支成立于2018年7月，有正式黨員76名，預備黨員2名，是一支黨員年輕、支部年輕的黨員隊伍。黨總支結合工作實際，創新性運用“三融三合”工作思路，使黨建工作得以順利開展，形成了符合企業實際的特色黨建品牌。
特色做法
1.黨建工作充分融入合規管理工作，齊抓共管“合力”
近年來，圍繞“三個聚焦”，安天利信在合規管理與黨建工作方面探索出一條符合自身發展的有效路徑。
一是聚焦“發展大局”。黨總支按照“把好方向、管住大局”的要求，研究出臺黨總支從嚴治黨主體責任清單、三重一大決策制度實施辦法，參與公司發展戰略研究制定，堅持謀全局、議大事、抓重點，充分發揮黨組織定向把關作用。
二是聚焦“從業規矩”。結合行業特點，黨總支以“強化從業規矩”為紀檢監察工作重點，成立紀檢工作組，明確紀檢監察責任，制定《廉潔風險防控手冊》，將業務流程風控管理與從業規矩約束有效結合起來。組織全員簽訂《守法、廉潔、規范從業承諾書》，開展守法、廉潔、規范從業專題培訓，牢牢樹立“有所為有所不為”理念。
三是聚焦“廉心教育”。作為國貿集團廉潔文化示范點單位，公司黨總支持續開展“廉心教育”活動，真正讓廉潔文化深入人心、外化于行。開展“日常警廉”，組織參觀廉政教育基地、觀看廉政教育警示片、布置廉潔文化宣傳欄、推廣廉潔文化屏保等，讓黨員干部時刻緊繃“廉潔弦”；開展“學習育廉”，將警示教育從支部層面延展到部門層面，以身邊案例教育身邊人，上緊廉潔自律弦；開展“談心保廉”，對新提拔干部進行廉心談話，倡導部門內部開展經常性“廉心懇談會”。
2.黨建工作充分融入選人育人工作，同舟共濟“合心”
公司黨總支堅持黨管干部原則，積極推進人才隊伍建設。廣大員工干事創業精氣神足，爭先創優蔚然成風。
嚴格干部選拔標準，確保黨管干部原則不動搖、不走樣、不被架空。2018年以來，將黨性強、作風正的黨員干部選進了支委班子隊伍，選拔了一批年富力強的青年干部充實到中層崗位，夯實了組織管理基礎。
創新人才考核機制，嚴格落實干部一崗雙責，將內部違紀違規事項作為機構績效考核的一票否決項。堅持激勵與約束并重，持續優化績效考核機制、薪酬分配機制，為各類人才施展才華提供了良好的環境。
樹立榜樣先鋒模范，大力宣傳“優秀共產黨員”等先進典型，開展黨員亮牌、向“身邊黨員榜樣”學習活動，引導和激勵公司員工紅心向黨，牢記使命，崇尚先進，奮發有為。積極發展在業務上有能力、在思想上想進取的骨干進入黨組織。
3.黨建工作充分融入文化宣傳工作，同頻共振“合拍”
結合公司年輕員工特點，以“朝氣蓬勃”為核心，公司梳理文化脈絡，豐富文化內涵，打造了獨具安天利信特色的企業文化理念體系。通過舉辦“員工家屬座談會”、建立員工提案渠道、開展職工暖心聚力等活動或形式，促進了內部交流，改進了工作作風，增強了公司凝聚力。黨總支書記靠前指揮、牽頭部署，以支部共建作為擴大業務宣傳渠道，開展與中國銀行蜀山支行、潛山路支行、安徽醫科大學等支部共建學習交流活動，推動雙方黨建與業務宣傳的互動融合。
初步成效
開展黨建工作品牌創建活動，實現了黨建工作與經營管理工作的同頻共振、互促共贏。公司年度業務規模已突破了400億元，近年來營業收入和利潤均保持了穩定增長，行業影響力不斷提升。2019年公司實現營業收入14672萬元，同比增長36.60%，完成利潤總額為6719萬元，同比增長40.54%。同年，在全國中小企業股份轉讓中心（新三板）正式掛牌，邁步資本市場，標志著公司發展進入了快車道。公司黨組織多次獲得上級黨委優秀基層黨組織表彰，公司先后多次獲得全國招標代理機構十大品牌、全國建筑市場與招投標行業先進單位、全國招標代理機構誠信先進單位等榮譽。
將黨建工作與公司現階段重點工作充分融合，實現“合力”“合心”“合拍”，對強化基層黨組織的戰斗堡壘作用、推動安天利信實現更大踏步發展至關重要。安天利信黨總支將在“三融三合”黨建工作思路的指引下，深化黨建品牌建設內涵，將黨建工作與經營發展融的更深、合的更密，為集團公司發展貢獻力量。