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2023年，安徽國貿財務部緊緊圍繞“提高財務管理集中度，強化財務管控作用發揮”中心任務，團結協作、齊心協力，朝著“制度統一、核算統一、資金統一、監管統一、人員統一”的財務管控體系目標不斷邁進，較好地完成了年度各項工作任務，榮獲集團公司“2023年度綜合管理先進單位”稱號。

健全管理制度機制，加快信息系統建設。2023年，安徽國貿財務部全面梳理完善財務管理制度體系，制定或修訂下發12項財務管理制度，并通過常態化專業檢查監督，嚴肅制度執行的剛性約束和“紅線意識”。制定公司財務信息化建設方案并抓好推進，截至2023年底，所屬31家公司NCC核算系統已上線使用，銀企直連系統9家銀行已完成上線，圓滿實現項目一期建設目標。

強化全面預算管控，完善資金管理體系。安徽國貿財務部認真落實集團公司和安徽國貿工作部署，從嚴控制成本費用支出，建立對標管理分類分析機制，不斷強化預算管理的引領和約束作用。通過招投標完成安徽國貿保險統保，保障范圍進一步擴大，理賠條件實現大幅優化。嚴格銀行賬戶管理，制定銀行賬戶清理年度計劃并抓好落實。搭建資金管理系統，健全資金管理臺賬，規范資金收支行為，進一步完善公司資金管理體系、強化資金風險防控。

做好融資授信管理，有效保障業務需求。安徽國貿財務部積極與各金融機構開展合作對接，持續密切銀企關系，確保相關貸款授信有序銜接。在集團公司的大力支持下，2023年安徽國貿成功發行兩期中票，其中二期發行價格創公司同品種價格新低。此外，還積極做好超短融注冊等工作，進一步補充和豐富公司融資品種及渠道，為業務發展夯實基礎筑牢保障。

加強職能條線管理，注重團隊培訓建設。初步建立了國貿財務條線負責人“垂直管理”“派出機制”，牽頭開展了對國貿二級和三級及以下重點子公司50名財務負責人的考評工作，完成了子公司相關財務負責人委派和非委派財務負責人的調整備案審批。高度重視財務人員培訓教育和團隊建設，著力提升財務人員整體專業素質和管理能力，2023年共組織開展5次財務專業集中培訓，參訓人數達900余人次。

不忘初心，使命在肩，任重道遠，實干為先。2024年是安徽國貿轉型發展的關鍵之年，安徽國貿財務部將深入貫徹落實集團公司和安徽國貿年會精神，進一步增強責任意識、擔當意識、使命意識，發揚精心、細心、用心的工作作風，埋頭苦干、勇毅前行，繼續為安徽國貿高質量發展、集團公司實現新“雙一”目標貢獻力量。